因此，唯一能快速規�；�的是院外的服務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售，這主要集中在企業(yè)健康福利和大健康產(chǎn)品。由于醫保主要覆蓋醫療機構，并不覆蓋非醫療場(chǎng)景下的服務(wù)和產(chǎn)品。這兩部分主要的支付方分別是企業(yè)和個(gè)人。而商業(yè)保險主要覆蓋的是住院，對互聯(lián)網(wǎng)醫療的作用并不大。

從企業(yè)健康福利來(lái)看，中國企業(yè)在健康福利的支出主要是體檢，基于其上的是企業(yè)補充醫療保險，在價(jià)格戰持續的情況下，這兩者都很少會(huì )去覆蓋互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診服務(wù)。能夠覆蓋這一服務(wù)的主要是高毛利的企業(yè)。當然，與健康險相比，由于壽險單價(jià)較高，互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診嵌入其中是可以做到一定規模的，這也是目前市場(chǎng)能夠發(fā)展的主力。不過(guò)，這一市場(chǎng)的營(yíng)收創(chuàng )造主要來(lái)自線(xiàn)下，因此，市場(chǎng)相對分散，如果不能憑借線(xiàn)下巨頭的規模優(yōu)勢，營(yíng)收創(chuàng )造的速度相對于互聯(lián)網(wǎng)要慢很多。

從大健康產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)看，由于主力產(chǎn)品不是剛需性的藥品，而是保健品和其他大健康周邊產(chǎn)品，這完全屬于傳統電商范疇，電商巨頭在這一領(lǐng)域具備絕對優(yōu)勢并能快速創(chuàng )造出足夠的規模體量。因此，在產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域并無(wú)什么懸念，未來(lái)市場(chǎng)的競爭仍將集中在電商巨頭之間。

從過(guò)去市場(chǎng)發(fā)展的路徑來(lái)看，即使在美國，院內市場(chǎng)一樣是高度碎片化且無(wú)法快速規�；�，院外可快速規�；�的互聯(lián)網(wǎng)醫療商業(yè)模式主要是企業(yè)福利市場(chǎng)，中國則增加了大健康產(chǎn)品銷(xiāo)售這一新型模式。因此，互聯(lián)網(wǎng)醫療在中國可選的道路只有院內和院外兩種模式，院內發(fā)展較慢但周期長(cháng)，且傳統信息化公司更具優(yōu)勢。院外主要依賴(lài)大健康服務(wù)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售，目前還看不到在院外另辟蹊徑的可能性，不存在其他有價(jià)值的商業(yè)模式。