所以，集采政策未來(lái)也會(huì )面臨變化。而變化如何，取決于當時(shí)的國際國內環(huán)境，以及經(jīng)濟形勢。

6  集采能不能倒逼中國藥企的轉型與創(chuàng )新？

有一定作用，但這個(gè)作用仍不能被夸大。

有觀(guān)點(diǎn)認為，集采明確了藥企發(fā)展創(chuàng )新藥更有前景。而這恰恰相反，集采是讓仿制藥的盈利空間更小。對我國國情而言，其延緩了國內中小藥企和初創(chuàng )企業(yè)原始積累的進(jìn)程。從此，藥企要想發(fā)展，將主要依靠金融市場(chǎng)。也就是常說(shuō)的，強者愈強，融資能力會(huì )愈發(fā)成為中小藥企發(fā)展的新瓶頸。

創(chuàng )新藥更有前景，是基于中國專(zhuān)利保護愈發(fā)完善的大背景。尤其是新近的中美貿易協(xié)定，更可以視為中國向世界作出藥品專(zhuān)利保護的鄭重承諾。未來(lái)創(chuàng )新藥在中國仍將大有可為，基于這一長(cháng)期的穩定政策預期，投資創(chuàng )新藥將是長(cháng)期利好。

所以，中國藥企轉型的主要抓手是技術(shù)壁壘、專(zhuān)利組合、融資能力這三個(gè)方面，三者強則愈強。中國藥企轉型不必過(guò)度關(guān)注集采。集采是一種不進(jìn)則退的鞭策。欲觀(guān)中國藥企前進(jìn)之路，需要在全球視野下看到產(chǎn)業(yè)鏈全局。

7  集采能不能戰勝政策周期律？

能，鞭策之余，還需要激勵創(chuàng )新。

理性看待一項政策的效用范圍和生命周期，不忘提升人民健康獲得感和推動(dòng)醫療產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展之初心，打好“組合拳”，是戰勝周期律的法寶。

藥品集中采購，恰如將石頭投入平靜的水面。初期浪花很大，甚至擔心它砸到魚(yú)兒、水草。后來(lái)，大家反應過(guò)來(lái)，原來(lái)集采就是藥品界的拼多多。拼多多、淘寶和京東，各有各的客戶(hù)群體和生存之道。同時(shí)，它又和世間萬(wàn)物一樣，都有生命周期。在步入成熟期之后，如何迸發(fā)第二春，同樣是一場(chǎng)大考。

在當下國家面臨重大疫情考驗之時(shí)，民族藥企和跨國藥企共同擔起了重任，以強大的生產(chǎn)和物流能力支撐醫療體系高效運轉。這些企業(yè)是我國醫療衛生事業(yè)發(fā)展的巨大成果和寶貴財富。通過(guò)集采政策來(lái)鞭策它們加速轉型升級，將會(huì )進(jìn)一步提升醫療衛生行業(yè)的運營(yíng)效率。而“大棒”有了，還更渴望“胡蘿卜”。中國醫療企業(yè)的發(fā)展，還需要響當當的“胡蘿卜”來(lái)激勵創(chuàng )新，從而將我們的未來(lái)建設得更為美好。